La pyramide de Maslow
LES APPROCHES SCIENTIFIQUES
J'attaque l'analyse des différentes approches scientifiques sur les rapports interhumains.
Et pour commencer, LA PYRAMIDE DE MASLOW
Abraham Maslow, fondateur de la psychologie transpersonnelle, a élaboré la théorie de la pyramide des besoins dans les années 40 à partir d'observations sur la "motivation".
Selon lui, les besoins sont hiérarchisés chez chaque individu selon 5 niveaux :
- (1) Les besoins physiologiques : faim, soif, sommeil, se laver les dents
- (2) Les besoins de sécurité : protection morale et physique, salaire, stabilité familiale, santé
- (3) Les besoins de sociabilisation : appartenance à un groupe, amitié, communication
- (4) Les besoins d'estime : respect de soi et des autres, reconnaissance, valorisation
- (5) Les besoins d'accomplissement : réalisation personnelle, projet professionnel...
Selon Maslow, chaque besoin supérieur ne deviet conscient que lorsque les besoins inférieurs sont satisfaits.
Ainsi, on ne peut pas se sentir en sécurité si notre première préoccupation est de trouver à boire ou à manger.
En communication interpersonnelle, la prise en compte des besoins de l'interlocuteur permettra d'adapter le discours en fonction de ceux ci pour mieux se faire comprendre.
Dans l'entreprise les différents niveaux peuvent être représentés ainsi :
- (1) le Salaire, sommeil, forme
- (2) la sécurité de l'emploi, CDI
- (3) l'intégration dans une équipe, reconnaissance
- (4) le niveau de rémunération, promotion
- (5) le projet professionnel, performance
Par ex, la performance d'un collaborateur (réalisation de soi), peut se dégrader si son travail n'est pas reconnu (intégration/reconnaissance) ou simplement si il n'a pas bien dormi (sommeil, forme).
Comprendre les besoins au moment T de ses collaborateurs, permettra d'adapter son attitude pour préserver un bon climat social et faire passer les bons messages.
J'attaque l'analyse des différentes approches scientifiques sur les rapports interhumains.
Et pour commencer, LA PYRAMIDE DE MASLOW
Abraham Maslow, fondateur de la psychologie transpersonnelle, a élaboré la théorie de la pyramide des besoins dans les années 40 à partir d'observations sur la "motivation".
Selon lui, les besoins sont hiérarchisés chez chaque individu selon 5 niveaux :
- (1) Les besoins physiologiques : faim, soif, sommeil, se laver les dents
- (2) Les besoins de sécurité : protection morale et physique, salaire, stabilité familiale, santé
- (3) Les besoins de sociabilisation : appartenance à un groupe, amitié, communication
- (4) Les besoins d'estime : respect de soi et des autres, reconnaissance, valorisation
- (5) Les besoins d'accomplissement : réalisation personnelle, projet professionnel...
Selon Maslow, chaque besoin supérieur ne deviet conscient que lorsque les besoins inférieurs sont satisfaits.
Ainsi, on ne peut pas se sentir en sécurité si notre première préoccupation est de trouver à boire ou à manger.
En communication interpersonnelle, la prise en compte des besoins de l'interlocuteur permettra d'adapter le discours en fonction de ceux ci pour mieux se faire comprendre.
Dans l'entreprise les différents niveaux peuvent être représentés ainsi :
- (1) le Salaire, sommeil, forme
- (2) la sécurité de l'emploi, CDI
- (3) l'intégration dans une équipe, reconnaissance
- (4) le niveau de rémunération, promotion
- (5) le projet professionnel, performance
Par ex, la performance d'un collaborateur (réalisation de soi), peut se dégrader si son travail n'est pas reconnu (intégration/reconnaissance) ou simplement si il n'a pas bien dormi (sommeil, forme).
Comprendre les besoins au moment T de ses collaborateurs, permettra d'adapter son attitude pour préserver un bon climat social et faire passer les bons messages.
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